به سایت رسمی حسین جعفری جرجافکی - مهندس عمران - ناظر و مجری ذی‌صلاح سازمان نظام مهندسی ساختمان کرمان خوش آمدید◆تاریخ: {WEEKDAY} {DATE} ({DATE_EN})◆لطفا در صورت مشاهده هرگونه مغایرت مطالب سایت با آیین نامه ها ، ضوابط و مقررات فنی، ما را مطلع کنید.◆

حق الزحمه مجری ذیصلاح

حق‌الزحمه مجری ذی‌صلاح و انواع قراردادهای اجرای ساختمان در سال ۱۴۰۵

بررسی تفاوت قراردادها، مسئولیت مجری، مبنای محاسبه، تعرفه‌های رسمی و عرف بازار

توجه مهم: ارقام این مقاله باید بین «تعرفه و مبنای رسمی خدمات مهندسی» و «عرف قراردادهای واقعی اجرای ساختمان» تفکیک شوند. ارقام عرفی، قیمت پیشنهادی بازار هستند و به‌عنوان تعرفه مصوب سازمان نظام مهندسی معرفی نمی‌شوند.

۱. حق‌الزحمه مجری ذی‌صلاح دقیقاً بابت چیست؟

مجری ذی‌صلاح شخص حقیقی یا حقوقی دارای صلاحیت قانونی برای اجرای ساختمان است که مطابق قرارداد، مسئولیت‌های اجرایی، مدیریتی و فنی مشخصی را در پروژه بر عهده می‌گیرد.

مبلغی که مالک به مجری پرداخت می‌کند بسته به نوع قرارداد می‌تواند فقط حق‌الزحمه مدیریت و خدمات حرفه‌ای باشد یا علاوه بر آن، هزینه نیروی انسانی، اجرای عملیات، خرید مصالح، پیمانکاران جزء و سایر هزینه‌های اجرایی را نیز شامل شود.

نکته کلیدی: «حق‌الزحمه مجری» با «کل مبلغ قرارداد اجرای ساختمان» یکی نیست. این تفاوت باید در هر قرارداد به‌صورت شفاف مشخص شود.

۲. انواع قراردادهای مجری و تفاوت آنها در اجرا و هزینه

۱ مدیریت پیمان

در مدیریت پیمان، مالک عمده هزینه‌های ساخت را تأمین می‌کند و مجری وظیفه مدیریت، هماهنگی و کنترل عملیات اجرایی را بر عهده دارد.

  • تأمین مالی پروژه: مالک
  • خرید مصالح: معمولاً مالک
  • پرداخت پیمانکاران جزء: معمولاً مالک
  • مدیریت کارگاه: مجری
  • هماهنگی عوامل: مجری
  • حق‌الزحمه: معمولاً درصدی از هزینه ساخت

این روش کمترین تعهد مالی را برای مجری دارد و مبنای درصدی آن معمولاً بیشتر از سایر مدل‌ها قابل مقایسه است.

۲ اجرای بدون مصالح

در این روش مصالح اصلی توسط مالک تأمین می‌شود اما مجری علاوه بر مدیریت، مسئولیت اجرای فیزیکی عملیات و سازمان‌دهی نیروی انسانی را نیز بر عهده دارد.

  • مصالح: مالک
  • نیروی انسانی: مجری
  • اکیپ‌های اجرایی: مجری
  • مدیریت کارگاه: مجری
  • اجرای عملیات: مجری
  • مبنای قیمت: درصد، مترمربع یا مبلغ توافقی

تفاوت اصلی با مدیریت پیمان این است که مجری علاوه بر مدیریت، هزینه و مسئولیت نیروی اجرایی و عملیات اجرایی را نیز بر عهده می‌گیرد.

۳ اجرای با مصالح

در این مدل، مجری علاوه بر اجرای عملیات و تأمین نیروی انسانی، مسئول تأمین مصالح پروژه نیز می‌شود.

  • خرید مصالح: مجری
  • نیروی انسانی: مجری
  • مدیریت کارگاه: مجری
  • اجرای عملیات: مجری
  • کنترل خرید و کیفیت مصالح: مجری
  • ریسک مالی: زیادتر از دو مدل قبلی

بنابراین مبلغ این قرارداد دیگر صرفاً دستمزد مجری نیست و باید هزینه مصالح، اجرا، سربار، ریسک و سود احتمالی از یکدیگر تفکیک شوند.

۴ پیمان کل یا اجرای کامل

در این روش تقریباً تمام فرآیند اجرای ساختمان به مجری یا پیمانکار واگذار می‌شود.

  • تأمین مصالح: مجری
  • نیروی انسانی: مجری
  • پیمانکاران جزء: مجری
  • ماشین‌آلات: طبق قرارداد
  • مدیریت و اجرا: مجری
  • قیمت: معمولاً مبلغ کل قرارداد

در این مدل، مبلغ قرارداد به هزینه واقعی ساخت نزدیک‌تر است و نباید کل مبلغ پیمان را «حق‌الزحمه مجری» نامید.

۵ حق‌الزحمه ثابت ماهانه

در این مدل مالک و مجری مبلغ مشخصی را برای هر ماه فعالیت و مدیریت پروژه توافق می‌کنند.

  • مبنای پرداخت: مبلغ ثابت ماهانه
  • خرید مصالح: طبق قرارداد
  • اجرای عملیات: طبق قرارداد
  • هزینه نیروی انسانی: طبق قرارداد
  • افزایش مدت پروژه: افزایش تعداد ماه‌های پرداخت

این روش بیشتر یک روش تعیین و پرداخت حق‌الزحمه است و نباید آن را الزاماً یک نوع مستقل قرارداد در مبحث دوم دانست.

۶ قرارداد ترکیبی

در قرارداد ترکیبی می‌توان مبلغ ثابت ماهانه را با درصدی از هزینه اجرای پروژه ترکیب کرد.

برای مثال می‌توان در قرارداد تعیین کرد:

حق‌الزحمه = مبلغ ثابت ماهانه + درصد مشخص از هزینه مشمول قرارداد

این روش می‌تواند برای پروژه‌های طولانی یا پروژه‌هایی که حجم عملیات آنها در طول زمان تغییر می‌کند، انعطاف بیشتری داشته باشد.

۳. مقایسه مستقیم قراردادها

نوع قراردادمصالحنیروی اجرامدیریتریسک مالی مجریمبنای رایج پرداخت
مدیریت پیمانمالکطبق قراردادمجریکمدرصد هزینه
بدون مصالحمالکمجریمجریمتوسطمترمربع / درصد / مقطوع
با مصالحمجریمجریمجریزیادمترمربع / مبلغ کل
پیمان کلمجریمجریمجریبسیار زیادمبلغ کل
ماهانه ثابتطبق قراردادطبق قراردادمجریقابل تنظیممبلغ ماهانه
ترکیبیطبق قراردادطبق قراردادمجریقابل تنظیمماهانه + درصد

۴. مبنای تعرفه و هزینه ساخت در سال ۱۴۰۵

برای محاسبات تعرفه‌ای خدمات مهندسی، جدول هزینه ساخت سال ۱۴۰۵ به‌عنوان یکی از مبانی مهم مورد استفاده قرار می‌گیرد. این رقم با قیمت واقعی ساخت یک ساختمان در بازار تفاوت دارد.

توجه: هزینه ساخت مبنا، الزاماً هزینه واقعی ساخت هر مترمربع در شهر کرمان نیست. قیمت واقعی اجرای ساختمان می‌تواند به‌مراتب بیشتر باشد.
تعداد طبقاتهزینه ساخت مبنا ۱۴۰۵معادل ۱۰٪
۱ و ۲ طبقه۱۳.۴ میلیون تومان/م²۱.۳۴ میلیون تومان/م²
۳ تا ۵ طبقه۱۶.۵۷۷ میلیون تومان/م²۱.۶۶ میلیون تومان/م²
۶ و ۷ طبقه۱۷.۷۹۶ میلیون تومان/م²۱.۷۸ میلیون تومان/م²
۸ تا ۱۰ طبقه۱۹.۴۹۶ میلیون تومان/م²۱.۹۵ میلیون تومان/م²
۱۱ و ۱۲ طبقه۲۱.۲۸۷ میلیون تومان/م²۲.۱۳ میلیون تومان/م²
۱۳ تا ۱۵ طبقه۲۵.۸۴۶ میلیون تومان/م²۲.۵۸ میلیون تومان/م²
۱۶ طبقه به بالا۲۶.۴۱۵ میلیون تومان/م²۲.۶۴ میلیون تومان/م²

۵. حق‌الزحمه مدیریت پیمان؛ درصدی و مترمربعی

در مدل مدیریت پیمان، حق‌الزحمه معمولاً به‌صورت درصدی از هزینه‌های مشمول قرارداد تعیین می‌شود. در ضوابط مرتبط با مبحث دوم، برای شرایط مشخص مدیریت پیمان، حداکثر حدود ۱۰ درصد هزینه ساخت مبنا به‌عنوان حق‌الزحمه مجری مطرح شده است.

عرف قابل استفاده برای برآورد اولیه:
حدود ۸ تا ۱۰ درصد هزینه‌های مشمول قرارداد.

عدد ۱۰ درصد را نباید بدون تعیین «مبلغ پایه محاسبه» در قرارداد نوشت.

مثال محاسبه

هزینه مشمول قرارداد × درصد مدیریت = حق‌الزحمه مجری

مثلاً اگر هزینه مشمول قرارداد ۲۰ میلیارد تومان و درصد مدیریت ۸ درصد باشد:

20,000,000,000 × 0.08 = 1,600,000,000 تومان

۶. قرارداد اجرای بدون مصالح؛ دستمزدی

در این مدل مالک مصالح را تهیه می‌کند و مجری مسئولیت اجرای عملیات و تأمین نیروی انسانی و مدیریت اکیپ‌های اجرایی را بر عهده دارد.

مبنای عرفی:
درصدی از هزینه ساخت، مبلغ مقطوع یا قیمت مترمربعی عملیات.

برای برآورد بازار، بسته به سطح تعهدات، پیچیدگی پروژه و اینکه چه هزینه‌هایی داخل قرارداد هستند، ارقام می‌توانند تفاوت زیادی داشته باشند.
هشدار:درصدهای این نوع قرارداد را نباید با «تعرفه رسمی حق‌الزحمه مجری» یکی دانست؛ زیرا بخشی از مبلغ مربوط به دستمزد و هزینه واقعی اجرای کار است.

۷. قرارداد اجرای ساختمان با مصالح

در قرارداد با مصالح، مجری علاوه بر مدیریت و اجرای ساختمان، تأمین مصالح را نیز بر عهده دارد.

بنابراین مبلغ قرارداد می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

  • هزینه مصالح
  • دستمزد نیروی انسانی
  • پیمانکاران جزء
  • ماشین‌آلات و تجهیزات
  • هزینه‌های کارگاهی
  • مدیریت پروژه
  • سربار و ریسک
  • سود پیمانکار یا مجری، در صورت توافق
نکته: در این قرارداد کل مبلغ دریافتی مجری را نباید «حق‌الزحمه مجری» نامید. بخش بزرگی از آن هزینه واقعی ساخت است.

۸. پیمان کل یا اجرای کامل ساختمان

در پیمان کل، مالک بخش عمده عملیات پروژه را با یک مبلغ مشخص به مجری یا پیمانکار واگذار می‌کند.

در این روش باید قبل از امضای قرارداد، محدوده کار کاملاً مشخص باشد؛ زیرا اختلاف در اینکه چه کاری داخل مبلغ قرارداد بوده و چه کاری خارج از آن بوده، یکی از مهم‌ترین عوامل اختلافات ساختمانی است.

مواردی که باید دقیقاً تعیین شوند

  • اسکلت
  • سفت‌کاری
  • نازک‌کاری
  • نما
  • تأسیسات مکانیکی
  • تأسیسات برقی
  • محوطه‌سازی
  • آسانسور
  • سیستم‌های خاص
  • هزینه مجوزها و انشعابات

۹. قرارداد حق‌الزحمه ثابت ماهانه

در این روش مبلغ مشخصی برای هر ماه فعالیت مجری تعیین می‌شود. این مبلغ می‌تواند برای مدیریت، حضور، هماهنگی و خدمات اجرایی مورد توافق قرار گیرد.

حق‌الزحمه کل = مبلغ ثابت ماهانه × تعداد ماه‌های قرارداد

مثال

اگر حق‌الزحمه ماهانه ۷۰ میلیون تومان و مدت قرارداد ۱۸ ماه باشد:

70 × 18 = 1,260 میلیون تومان

یعنی مجموع حق‌الزحمه طی ۱۸ ماه برابر با ۱ میلیارد و ۲۶۰ میلیون تومان خواهد بود.

نکته مهم:در قرارداد ماهانه باید مشخص شود اگر پروژه به دلیل تأخیر مالک، تغییر نقشه، تأخیر در تأمین مصالح یا عوامل خارج از اختیار مجری طولانی شد، مبلغ ماهانه چگونه ادامه پیدا می‌کند.

۱۰. قرارداد ترکیبی؛ ماهانه + درصدی

در این مدل می‌توان برای حضور و مدیریت مستمر مجری یک مبلغ ثابت ماهانه و برای حجم عملیات یا هزینه پروژه یک درصد مشخص در نظر گرفت.

مبلغ کل = (حق‌الزحمه ماهانه × مدت) + درصد هزینه مشمول قرارداد

این روش می‌تواند برای پروژه‌هایی که مدت اجرا طولانی است یا حجم عملیات آنها در طول پروژه تغییر می‌کند، قابل بررسی باشد.

۱۱. خلاصه مبانی قیمت‌گذاری قراردادهای مجری در ۱۴۰۵

نوع قراردادمبنای قیمتنرخ/روش متداولتوضیح
مدیریت پیماندرصدحدود ۸ تا ۱۰٪درصد از هزینه‌های مشمول قرارداد
بدون مصالحدرصد / مترمربع / مقطوعتوافقیمصالح با مالک، اجرا با مجری
با مصالحمترمربع / مبلغ کلتوافقیمصالح و اجرا با مجری
پیمان کلمبلغ کلتوافقیتقریباً کل اجرای پروژه
ماهانه ثابتماهتوافقیمبلغ ثابت برای هر ماه
ترکیبیماهانه + درصدتوافقیقابل تنظیم متناسب با پروژه

۱۲. تعرفه رسمی و عرف بازار در استان کرمان

برای قراردادهای مجری در کرمان باید میان سه مفهوم تفاوت قائل شد:

تعرفه رسمی

رقمی که توسط مراجع ذی‌صلاح و در چارچوب ضوابط خدمات مهندسی ابلاغ می‌شود.

هزینه ساخت مبنا

رقمی که برای محاسبات تعرفه‌ای استفاده می‌شود و الزاماً برابر هزینه واقعی ساخت بازار نیست.

عرف بازار

مبلغی که مالک و مجری در قرارداد واقعی با توجه به شرایط پروژه بر سر آن توافق می‌کنند.

قیمت مترمربعی

در بعضی قراردادهای اجرایی، مبلغ قرارداد به ازای هر مترمربع تعیین می‌شود؛ این رقم الزاماً تعرفه رسمی نیست.

توجه: قیمت مترمربعی عرفی باید با سال، شهر، تعداد طبقات، سطح کیفیت، نوع سازه، حجم تأسیسات، وضعیت کارگاه و محدوده دقیق خدمات مجری تطبیق داده شود.

۱۳. مثال مقایسه‌ای برای ساختمان ۱۰۰۰ مترمربعی

فرض کنید پروژه‌ای با زیربنای ۱۰۰۰ مترمربع در دست اجرا باشد. در این حالت روش محاسبه در هر قرارداد متفاوت است.

نوع قراردادروش محاسبهنمونه مبنا
مدیریت پیماندرصد هزینهمثلاً ۸٪ یا ۱۰٪ هزینه مشمول
بدون مصالحمترمربع / مبلغ مقطوع۱۰۰۰ × نرخ توافقی
با مصالحمبلغ کلهزینه مصالح + اجرا + مدیریت + سایر تعهدات
پیمان کلمبلغ کل قراردادطبق فهرست کامل عملیات
ماهانهمبلغ ماهانهمبلغ ماهانه × تعداد ماه
ترکیبیماهانه + درصدماهانه × مدت + درصد هزینه

۱۴. بندهایی که حتماً باید در قرارداد مجری نوشته شوند

  • نوع دقیق قرارداد
  • موضوع و محدوده خدمات
  • زیربنای مبنا
  • تعداد طبقات
  • مدت قرارداد
  • تاریخ شروع و پایان
  • مسئولیت تأمین مصالح
  • مسئولیت تأمین نیروی انسانی
  • مسئولیت پیمانکاران جزء
  • مسئولیت ماشین‌آلات
  • مبلغ یا درصد حق‌الزحمه
  • مبنای محاسبه درصد
  • نرخ مترمربعی در صورت وجود
  • نحوه پرداخت ماهانه
  • تکلیف تأخیر پروژه
  • تغییر مقادیر و کارهای جدید
  • افزایش قیمت مصالح در قراردادهای با مصالح
  • شرایط فسخ
  • شرایط تمدید
  • نحوه تسویه نهایی

۱۵. جمع‌بندی

هیچ عدد واحدی را نمی‌توان بدون مشخص کردن نوع قرارداد، به‌عنوان حق‌الزحمه همه مجریان ساختمان اعلام کرد.

در مدیریت پیمان، درصد هزینه مبنای رایج‌تری برای محاسبه است. در اجرای بدون مصالح، سهم نیروی انسانی و عملیات اجرایی افزایش پیدا می‌کند. در اجرای با مصالح، خرید و تأمین مصالح نیز وارد تعهدات مجری می‌شود. در پیمان کل، تقریباً کل هزینه اجرای ساختمان در مبلغ قرارداد قرار می‌گیرد. و در قرارداد ماهانه، حق‌الزحمه بر اساس مدت فعالیت مجری تعیین می‌شود.

نتیجه کاربردی:برای مقایسه پیشنهادهای چند مجری، فقط به عدد نهایی نگاه نکنید؛ ابتدا مشخص کنید هر مجری دقیقاً چه خدمات و هزینه‌هایی را در مبلغ پیشنهادی خود منظور کرده است.

این مقاله برای برآورد اولیه و شناخت روش‌های قرارداد تهیه شده است. در قرارداد نهایی باید آخرین ضوابط و ابلاغیه‌های مراجع ذی‌صلاح، شرایط پروژه و توافقات خصوصی طرفین بررسی شود.

↑ بازگشت به ابتدای مقاله

HJJ Civil